少子高齢化・労働人口の減少、定年延長の法改正、確定拠年金、厚生年金受給年齢の引き上げ等、シニア人材活用を後押しする社会的動向とは裏腹に、定年延長導入企業は企業全体の20%、定年再雇用の目的の8割が法律対応など、社会動向と企業実態がコンフリクトを起こしています。

当セミナーでは、人材不足問題に対して「シニア人材活用」を解決策にするために、今だからこその論点、そして、考えるべき方向性をご提案します。


※当セミナーでは、55歳以上の人材をシニア人材と定義し、企画しています。

シニア人材活用で人材不足を解消したいと考えている経営者様・人事担当者様
 
シニア人材活用を踏まえ、人事制度について見直しを図りたい経営者様・人事担当者様
 
シニア人材受け入れが上手くいっていない経営者様・人事担当者様

13:00~13:05
開演あいさつ

セッション① 13:05~13:45
定年再雇用制度はもう古い!人材不足解消のための現実解
~シニア人材×異業種を上手に受け入れるための経営と人事部が今取り組むべきこと~

シニア人材活用を通じて労働力の確保をすることで人材不足を解消するということはわかっていても、”シニア人材=高齢者”という無意識のバイアスがかかり、会社として踏み込めないのが実態です。
また自社と同業種との採用競争が激化し、高齢者においても経験者採用を行うことが困難となり異業種からの候補者を受け入れなければならない実情に迫られています。

定年再雇用制度を入れても、定年延長制度を入れても根本的な課題は解決できません

本セッションでは、人材不足の解消に焦点をあて、企業のステージ別の高齢者活用に対する課題やニーズに合わせて、雇用確保・人材獲得の競争力に差をつけ、人材不足により安定的企業経営を実現するために今準備すべきことを人事制度の観点から解説します。

グローウィン・パートナーズ株式会社 山本怜美 氏

【スピーカー】
グローウィン・パートナーズ株式会社

Strategy & Operations事業部
HRコンサルティング部
シニアマネージャー

山本 怜美 氏

グローウィン・パートナーズ株式会社 山本 怜美 氏【スピーカー】
グローウィン・パートナーズ株式会社

Strategy & Operations事業部
HRコンサルティング部
シニアマネージャー

山本 怜美 氏

セッション② 13:45~14:05
シニア人材のキャリア意識とその意識改革の必要性

シニア人材の活用において、取り組むべきだが難度が高い課題に「シニア人材の意識改革」があります。
多くの社内シニア人材に接してきた経験によって把握した、今のシニア人材のキャリア意識の傾向を紹介しつつ、意識改革の必要性とこれにどのように取組むべきかを提案します。

SKG株式会社 嶋木利哉 氏

【スピーカー】
SKG株式会社

代表取締役/人事コンサルタント

嶋木 利哉 氏

SKG株式会社 嶋木 利哉 氏

【スピーカー】
SKG株式会社

代表取締役/人事コンサルタント

嶋木 利哉 氏

セッション③ 14:05~14:25
ヒューマンリソシアにおけるシニア人材活用の事例と今後の構想

人材派遣などの人材サービス事業におけるシニア人材活用の事例をご紹介しつつ、コロナ禍をキッカケに加速する働き方や雇用形態の多様化を見据えた、今後の構想をご提案します。

【スピーカー】
ヒューマンリソシア株式会社

事業戦略推進本部/取締役

入江 直樹

14:25~14:30
質疑応答

講演中に参加者の方から寄せられたご質問にお答えいたします

■主催
ヒューマンリソシア株式会社

■その他ご案内
※講演内容の一部が予告なく変更となる場合がありますので予めご了承ください。
人材サービス同業他社の参加はご遠慮いただいております。
※PC/タブレット/スマートフォンで視聴いただけます。
※本オンラインセミナーはオンライン会議システム「Zoom」で配信いたします。事前にメールにてお送りする招待リンクをクリックいただくことで視聴できます。

■問い合わせ先
ヒューマンリソシアセミナー事務局
resocia-pr@athuman.com

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