～外国人採用・育成の実績を活かしたノウハウを、ヒューマンリソシアとエイムソウルが解説～
国内外で300社以上の人事コンサルティング経験のある株式会社エイムソウル 代表取締役 稲垣 隆司氏、40カ国から最先端エンジニアを採用し、メーカーやSIerに派遣するヒューマンリソシア株式会社 GIT事業部長 大西 利夫が、「外国人エンジニアの採用・受け入れのノウハウと成功事例」を解説いたします。
メーカーやSlerにおいて、AI、ビッグデータ、IoTなどの技術と経験を有するITエンジニア不足は深刻化しており、外国人エンジニア採用を進める企業が増えています。
しかし、外国人採用と日本人採用ではアピールすべきポイントや選考基準が異なるため、その違いを抑えた上で採用活動を進める必要があります。
また、せっかく採用しても、コミュニケーションが図れず生産性が上がらなかったり、早期退職に繋がるケースも多くあります。本セミナーでは、このような状況への具体的な対応策をご紹介します。
第一部：海外エンジニア活用のノウハウと事例紹介
－将来、日本におけるITエンジニア需給バランス（マーケット分析）
－海外ITエンジニア採用から得た気付き／良好なコミュニケーション方法は？
－海外人材活用における要点
－コロナ動向を受けての海外エンジニア活用企業様の取組み事例
第二部：外国人採用の鍵を握る概念「CQ」とは
～採用・配属・育成における理論と事例～
－抑えておきたい、日本人採用と外国人採用における違い
－外国人採用の鍵を握る概念「CQ」（文化の知能指数）とは
－CQをベースに外国人採用・配属・育成を改革した企業事例
※エイムソウルが過去に実施した「外国人材ならではの採用基準と配属先をロジカルに決定する手法」と同じ内容です。
①外国人エンジニア採用のポイントが分かる
外国人エンジニアの採用マーケットの特徴や採用手法の違いについて解説します。よくある外国人エンジニア採用の誤解についても解説します。
②外国人材の採用基準と配属先に関するノウハウについて学べる
外国人採用では日本人採用とは異なる選考基準を設定する必要がありますが、その決定方法や、配属先の選定方法について事例を基に解説します。
③外国人材の選考や現場の受け入れに関するノウハウが学べる
外国籍の人材を採用する際、ターゲットをどう選定し、どのような基準で選考し、配属先の責任者は何を注意して受け入れるべきか。経験豊かなコンサルタントが具体的な方法についてご紹介します。
【講師】大西 利夫
ヒューマンリソシア株式会社 GIT事業部 事業部長
大学卒業後、ヒューマンリソシアに入社。20年以上、人材派遣・人材紹介等の人材サービス事業に従事。 2017年より海外エンジニア常用雇用型派遣事業に携わり、採用～国内営業を担当。2019年より現職。
これまでの常識を超えたスピードで社会が変化し、従来の「雇用」や「採用」といった概念が大きく変わる中、 新たなソリューションとしての海外IT人材活用の提案と事業の拡大に携わる。
【講師】稲垣 隆司
株式会社エイムソウル代表取締役 PT. Bridgeus Kizuna Asia Director
同志社大学卒。急成長したベンチャー企業で人事部責任者を務め、年間600名の新卒採用の仕組みを作る。2005年株式会社エイムソウルを設立し3５0社を超える顧客の人事課題解決に取り組む。
2014年インドネシアに進出。日系企業に特化して人事課題解決に取り組む。現在、HRプロにて「日本流グローバル化への挑戦」を執筆中。
| 内容 |
第一部：海外エンジニア活用のノウハウと事例紹介 第二部：外国人採用の鍵を握る概念「CQ」とは |
|---|---|
| 日程 | 2020年11月25日（水）15:00〜16:30 |
| 会場 | WEBセミナー ※ご予約者様には参加者用URLをお送りします。時間になりましたらアクセスください。 |
| 準備物 | パソコン ※その他、事前に設定やご準備頂くものはございません。 （WEBカメラは不要です。音声はお使いのPCから出力ください。） |
| 対象 | 人事および採用に関わる責任者様、ご担当者様 ※学生の方、同業他社様はご遠慮ください。 |
| 定員 | 50名 ※ネット回線の都合上、アクセスは1社につき2名様まで（パソコン2台まで）とさせていただきます。 |
| 費用 | 無料 |
ヒューマンリソシア株式会社 GITセミナー事務局（担当：伊藤）
TEL ：03-6846-9055
MAIL：tokyo-git-sales@athuman.com