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> 拠点一覧 【営業時間】平日10：00～18：00
この企画は日頃お付き合いのあるクライアント様を中心に 新しい時代【ニューノーマル時代】を乗り切る方法・手段に ついて7つの切り口からお伝えして参ります。
1回あたり60分前後の無料セミナー形式となり、ご興味のあるジャンルからご参加いただけます。（※今後のセミナーコンテンツ内容・スケジュールは随時追加予定）
参加者の皆様には1-2分ほどのアンケートにお答えいただ く事で、特典もご用意しております。
今後も気軽にご参加いただき、少しでも皆様の事業運営にお役に立てますことを心よりお祈り申し上げます。
テレワークで成果を高めるためには、働くための環境整備と、集中力を 高めるための工夫が必要です。
働くための環境整備についての内容です。自宅のネット環境や机・イス、 アプリなどハードに特化した環境づくりについての情報提供を行います。
また、リモート推進する企業側の対応として、セキュリティーや用意す るべきハードについても触れていきます。
テレワークなど新しい働き方(労働環境)に適応し、セルフマネジメン ト(自己管理能力)を高める施策も大切になってきます。
テレワークが主体となると孤独との闘いでもあり、不安や迷いの中での 仕事環境下におかれます。
自分をどう鼓舞し、ON/OFFを切り替え、より効果的に効率的に仕事を こなしていくかを理論から学びます。
セルフマネジメント力を高めることでモチベーションアップを図る施策 や方法論についても触れていきます。
会社経営は企業理念を軸として行われています。企業を取り巻く環境が大きく変 化した事で、働く社員の不安や迷いが生じるものです。
この時期だからこそ、原点に立ち返り、企業としての軸や自身の軸・あり方を強 く持ちましょう。 働き方が変わるという事は、ビジネスの転換や方法論が大きく 変わる事にもつながります。
目先のビジネスや方法論にとらわれてしまい、大切な企業のあり方や存在意義を 置いていかないように、あり方の重要性を伝えるとともに、この機に社員の帰属意 識を高める一番の施策として企業理念を浸透させることが一番近道であることを伝 え、浸透プログラムの一部を公開します。
テレワークをはじめ、非対面を軸とした新しいビジネススタイルに適応 した営業施策やチームマネジメントが必要になってきます。
それは非営業部門も同様で会社一丸となって損益思考で物事を考え、実 行できる組織が求められます。
損益思考によるマーケティングやマネジメントの考え方を理解し、軸を ブラさずに新しい施策を打ち出すための考え方や方法論を学びましょう。
労務管理はテレワークにおいてとても重要なウエイトを占める項目であ るといえるでしょう。
働く社員にとって健康的な経営を推進していくためにも労働時間や負荷 状況の管理、労務的観点に絞ったマネジメントについて取り上げます。
新しい仕事の環境を整え、ニューノーマルな働き方を軌道に乗せつつ、 仕事の成果に対しての評価方法や成果を正しく反映させる人事諸制度が求 められてくるでしょう。
上司と部下が離れ、働く姿が見えない状況下では、評価方法により社員 の働く意識に大きな影響を与えます。
今後の人事制度の動向などの情報提供と具体的にどのような制度構築が 必要なのかをお伝えします。
A群~F群に当てはまらない課題や施策について単体のテーマでセミナー を作りました。
興味のあるテーマにぜひご参加ください。
